近日，大武口区法院运用“人民调解＋司法确认”的组合拳模式，高质效处理了一批涉及42名供货商起诉某管理公司买卖合同系列案。该系列案以生动的基层多元解纷实践成功入选最高人民法院多元解纷案例库，彰显了大武口区法院进一步传承“枫桥经验”，深耕基层治理责任田的最新成果。

　　自2019年开始，某管理公司陆续与何某等42名商户建立了长期的买卖合同关系。2023年，某管理公司由于经营不善及资金周转问题陷入困境，拖欠商户货款，未及时与各商户进行结算。2025年10月，该管理公司出具对账单并承诺分期付款。到期后，何某等42名商户多次催要未果，遂于2025年11月诉至法院。

　　法院收到起诉材料后，考虑涉及商户人数多，系涉企纠纷且关系到众多经营者切身利益，在征得当事人同意后，指导当事人填写要素式诉状，并委托人民调解委员会进行先行调解。同时，指派法官指导调解工作。

　　一是全面核查证据，固定争议焦点。指导法官、调解员对照要素式起诉状、答辩状并核实证据，发现双方当事人对欠款事实并无分歧，且已经有对账单和分期付款协议佐证。双方争议焦点在于：商户认为某管理公司目前处于经营困难状态，回款周期长且后续货款无法得到保障，可能影响其经营，故打算起诉后申请对某管理公司账户、房产等资产予以冻结。某管理公司则表示资产一旦被冻结，会影响企业日常经营，反而更不利于后续款项的结算。双方各执一词，调解一时陷入僵局。二是研判调解策略，疏导堵点痛点。在梳理出问题症结后，指导法官和调解员分头开展工作，采取“背靠背”方式沟通，在兼顾保障商户权益与管理公司经营发展之间寻找最优解。一方面，指导法官仔细分析证据材料，释明拖欠货款应承担的责任，引导某管理公司正视责任，并让其认识到一旦进入审理程序作出判决，可能影响企业信誉和征信，不利于企业的长期发展；另一方面，调解员从情理出发，引导商户考虑某管理公司当前面临的困境，消除对立情绪，理解放水养鱼更有利于长期合作并实现双赢。三是积极促成调解，实现合作共赢。经过指导法官和调解员共同释法明理工作，双方对立情绪有所缓解。指导法官和调解员趁热打铁，积极引导双方放下争议，固定调解方案，初步形成先支付部分款项，后分期履行的方案。最终，双方握手言和，就还款事宜达成一致意见，该批纠纷得以实质化解。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。大武口区法院将以此次案例入选最高院案例库为契机，继续围绕多元解纷畅通诉调对接渠道，切实履行法官指导调解的职责，深度参与基层治理，不断提升解纷质效，为辖区的基层治理提供法治保障。